心系崗位、恪盡職守,排除萬(wàn)難保生產(chǎn)
發(fā)布時(shí)間:2020-02-18麥斯克電子材料股份有限公司點(diǎn)擊:5415
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心系崗位、恪盡職守,排除萬(wàn)難保生產(chǎn)
----守初心、擔使命、當先鋒,黨員群眾堅守崗位
在疫情防控阻擊戰中,麥斯克公司廣大干部職工在公司黨委的帶領(lǐng)下,凝心聚力、真抓實(shí)干,以高度的責任擔當和忘我的奉獻精神,堅守一線(xiàn)、共克時(shí)艱,戰疫情、保生產(chǎn),充分彰顯了“樂(lè )于擔當,忠誠使命”的企業(yè)精神和麥斯克人愛(ài)崗敬業(yè)、團結協(xié)作的良好精神風(fēng)貌。因封村、封社區等嚴峻的疫情防控形勢,為確保訂單交期,廣大一線(xiàn)黨員、職工不退縮、不猶豫,關(guān)鍵時(shí)刻甘于奉獻、挺身而出,為生產(chǎn)正常運行默默奉獻,不斷涌現出許多感人的先進(jìn)事跡。為進(jìn)一步形成學(xué)習先進(jìn)、爭當先鋒的濃厚氛圍,公司黨委刊發(fā)以下先進(jìn)典型事跡,弘揚正能量、提升凝聚力,希望全體干部職工繼續堅定信念、眾志成城,堅決打贏(yíng)疫情防控阻擊戰和經(jīng)濟頂壓前行攻堅戰。
切磨區預備黨員李志強同志:
李志強同志家住道北,疫情期間,所在小區大門(mén)封閉,限制車(chē)輛只出不進(jìn)。道北到公司路途遙遠,沒(méi)有公交車(chē)。為了上班,剛開(kāi)始時(shí),該員工每天六點(diǎn)半騎電動(dòng)車(chē)到班車(chē)始發(fā)站,后因電動(dòng)車(chē)不讓進(jìn)小區沒(méi)法充電,該員工就改為步行。早上提前兩個(gè)小時(shí)五點(diǎn)二十就出發(fā)上班。家人考慮到他太辛苦,勸他請假休息一天,他總說(shuō)你們不用擔心,當下公司對每位員工都非常負責,從嚴格的體溫控制、全程帶口罩、食堂的無(wú)接觸式盛飯、單人單座的飲食管控,公司已做好妥善防控,作為一名黨員此時(shí)應該自覺(jué)的沖鋒在前,為大家做好表率。李志強同志雖然沒(méi)有驚天動(dòng)地的事跡,但他堅持準時(shí)到崗、踏實(shí)工作,以在平凡的崗位上做好一顆螺絲釘這樣樸實(shí)的情懷,為疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供最大的支持與幫助。
拋光員工彭明明、彭高洋、賀洋洋等員工及生產(chǎn)部疫情防控小組:
彭明明、彭高洋、賀洋洋三位員工老家分別在宜陽(yáng)和洛寧,日常在張莊社區安置房租房子居住,因出租屋不具備做飯條件,工作之余他們就在外面飯店買(mǎi)飯吃。疫情發(fā)生后,所有飯店都已關(guān)門(mén)歇業(yè),三人遭遇吃飯難,連續多天泡面、干吃方便面,隨著(zhù)疫情越來(lái)越嚴重,各縣區都在逐步封村、封路,家里的父母親心疼他們既要工作又吃不好飯,勸他們盡快請假回家。他們想雖然待在家里有現成可口的飯菜,又能確保健康安全,可公司因為訂單沒(méi)有停產(chǎn),如果我們請假了,我們崗位的工作怎么辦?面對家人的深情呼喚,三位員工選擇堅守崗位,他們買(mǎi)來(lái)電磁爐和簡(jiǎn)單的廚具自己學(xué)著(zhù)做飯,因沒(méi)有排風(fēng)無(wú)法炒菜,他們就煮掛面拌醬來(lái)解決吃飯。關(guān)鍵時(shí)刻,他們選擇堅守,他們的敬業(yè)精神讓人感動(dòng)。
生產(chǎn)部疫情防控小組(陳衛群、高燁等黨員)每天接收幾百條信息,還要做到一一回復,監控每個(gè)區域、每個(gè)人的具體情況,根據實(shí)際情況及時(shí)調整生產(chǎn)結構,確保生產(chǎn)與防控兩不誤,這期間大家都默默付出,毫無(wú)怨言,真正發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。
安環(huán)團隊嚴格流程、有效防控:
1月25日是大年初一,當大家都還在舉家團聚時(shí),共產(chǎn)黨員、安全環(huán)保部經(jīng)理郭凱龍得到采購應急物資的指令后立即沖出家門(mén),跑遍大街小巷,協(xié)調各方關(guān)系為公司搶回來(lái)口罩、消毒液等緊缺物資。同日公司啟動(dòng)全員乘坐班車(chē)和上班全程戴口罩、入廠(chǎng)監測體溫、廠(chǎng)房?jì)炔《鞠麣⒌葢贝胧?,安環(huán)人的迅速行動(dòng)無(wú)人能及。
門(mén)崗、閘機是公司疫情防控的第一道防線(xiàn),但同時(shí)也是接觸人員最多、風(fēng)險最大的地方,以預備黨員虞波濤同志為代表的安環(huán)團隊從來(lái)不退縮,始終堅守在崗位一線(xiàn)。按照公司領(lǐng)導要求,虞波濤同部門(mén)人員共同起草制定了餐廳、班車(chē)、消毒等多項防控措施,并嚴格落實(shí)各項措施,及時(shí)做好通勤車(chē)、職工餐廳、門(mén)崗、停車(chē)場(chǎng)等公共場(chǎng)所的消毒工作。每天對班車(chē)消毒2次,每天對辦公樓消毒2次、每天對班車(chē)停車(chē)場(chǎng)地消毒2次,并配合集團公司安環(huán)部做好餐廳消毒工作。在現場(chǎng),他對門(mén)崗員工反復強調防控措施,并一直值守在崗,指導門(mén)崗人員對進(jìn)出廠(chǎng)人員進(jìn)行測溫、車(chē)輛消毒,對沒(méi)有口罩的員工,發(fā)放應急的一次性口罩,并嚴格監督、配合班車(chē)司機對上下班上車(chē)的員工做好體溫測量工作。并根據最新的疫情防控要求,根據員工的上下班輪次,增加門(mén)崗閘機以及停車(chē)場(chǎng)的消毒次數,同時(shí)要求門(mén)崗員工做好自我防控措施,保障了廣大員工的健康,為企業(yè)的安全運行提供了強有力的支持。
人力資源部迅速行動(dòng)、高效協(xié)作,落實(shí)疫情防控各項措施:
大年初一,突如其來(lái)的疫情讓人猝不及防,共產(chǎn)黨員、人力資源部經(jīng)理孟娟峰大年初一第一時(shí)間從家鄉返回,立即投入到公司緊張的疫情防控工作中。高效組織部門(mén)人員在一天多的時(shí)間內,摸清了公司員工和家屬基本情況,建立了員工個(gè)人信息檔案,為公司評判風(fēng)險、做好防控提供了重要全面的人員信息,并對離洛返洛人員、家屬出行史人員、7+1接觸史人員及感冒發(fā)燒人員信息進(jìn)行匯總和跟蹤。人力資源部每天除了更新外報高新區固定報表外,還要迎接市、區各職能部門(mén)的報表和檢查,每一份報表因格式、內容、要求不同,需要花費大量時(shí)間和心思去整理填報,工作雖然繁瑣,但卻異常重要,大家一絲不茍,保質(zhì)保量完成各項工作。
疫情期間,孟娟峰同志起草了公司全套疫情防控措施,完成會(huì )稿審批、文件印發(fā)并積極組織落實(shí),及時(shí)根據各級政府疫情防控政策的持續更新變化,快速學(xué)習、自我消化,完善公司的防控制度體系,為公司疫情防控工作科學(xué)施策、精準防治提供了有力的制度保證。為了能保證公司方方面面的管控能具體、細化、可操作,每一項制度都凝聚著(zhù)心血,每一個(gè)字符都推敲良久,在家期間,電話(huà)被打爆、加班趕材料廢寢忘食是常事,工作時(shí)長(cháng)、工作量卻比上班時(shí)加大了很多倍。
自一級防控措施啟動(dòng)后,部分縣區、村莊、社區開(kāi)始施行封閉管理,為方便員工上下班及時(shí)到崗,孟娟峰想方設法主動(dòng)提出為上班員工提供工作證明,同時(shí)克服自已無(wú)法出入的困難,通過(guò)微信、電話(huà)多方協(xié)調部門(mén)人員、各級干部及時(shí)制作和發(fā)放工作證明,至今已開(kāi)出五百多份,為春節期間員工正常上班提供了極大幫助。針對辛店鎮各村提出的承諾要求,人力資源部協(xié)同生產(chǎn)部一起,報告公司研討后,采取優(yōu)先安排瓶頸工序人員的原則,靈活變通處理方式,在承諾書(shū)上寫(xiě)明我司疫情防護管控方法和需要承擔的責任,盡最大努力,既要維護公司利益不受損,又要統籌兼顧員工出行證的順利獲取,解決了多名員工無(wú)法出村或出村后不能回家的問(wèn)題,保證了公司生產(chǎn)人員的快速回流。
以上先進(jìn)事跡僅僅是眾多堅守崗位員工中的代表,公司疫情防控專(zhuān)刊已對部分先進(jìn)事跡做了專(zhuān)題報道,此處不再一一贅述,在此向所有默默無(wú)聞、堅守一線(xiàn)的員工表示崇高的敬意!
這次疫情是一次“大考”,不僅考出了麥斯克人的凝聚力和向心力,更考出了麥斯克人不怕困難、勇往直前的決心,相信在公司黨委的領(lǐng)導下,在大家的共同努力下,我們一定能早日打贏(yíng)疫情防控攻堅戰!